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开好局，启新篇！岳麓高新区主要向导集中调研智谷集团

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开好局，启新篇！岳麓高新区主要向导集中调研智谷集团

分类：高层之声
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泉源：
宣布时间：2023-02-22
会见量：0

开好局，启新篇！岳麓高新区主要向导集中调研智谷集团

【提要形貌】2月11日，智谷集团召开岳麓高新区主要向导调研集团事情聚会。园区党工委书记屈志峰，园区党工委副书记、管委会主任罗政，园区党工委副书记、管委会副主任张驰及相关向导出席。集团全体班子向导、管委会规建局、财务分局、绩效办相关认真人及集团中层正副职参会，聚会由罗政主任主持。

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2月11日，智谷集团召开岳麓高新区主要向导调研集团事情聚会。园区党工委书记屈志峰，园区党工委副书记、管委会主任罗政，园区党工委副书记、管委会副主任张驰及相关向导出席。集团全体班子向导、管委会规建局、财务分局、绩效办相关认真人及集团中层正副职参会，聚会由罗政主任主持。

会上，集团党委委员、董事、总司理邹士朴就集团2022年岁情落真相形举行回首总结，并对2023年岁情谋划举行汇报。已往的一年，集团扛牢主责主业，做优市场营业，较好地完成了年度目的使命。今年，集团将围绕“产城融合提速年”生长主线，抓好以下几项事情：一是实验片区开发升级行动。合理铺排土地出让节奏，增强土地管护、征拆划拨，推进东山湾国际新城建设；二是实验融资化债攻坚行动。拓宽融资渠道、精准预算管理、一连推进评级，确保项目资金到位；三是实验项目建设提质行动。稳步推进39个基础配套项目建设，抓好蹊径提质、安顿房分房、白鹤中学等精品项目的品质打造；四是实验运营服务优化行动。加速推进检测园等存量资产的盘活，完善鑫服物业品质管理系统，加速向“一流运营服务商”的定位转变；五是实验市场营业立异行动。加速智谷母基金的设立，打造医疗器械工业园，推进人工智能科技城片区2.0升级，推进供应链营业一连发力；六是实验党建引领赋能行动。坚定“国企姓党”，打造“党建赋能·项目堡垒”品牌，提升内部管理治理效能，深化从严治党，一直提升“政治三力”。

随后，集团党委书记、董事长付烈山围绕产城融合、国企刷新、债务化解等方面举行了增补汇报。他指出，2023年集团要服务好工业项目的生长，完善工业服务的配套，盘活区域闲置资源，拉动营业税收增添；要推进优化组织和架构，增强市场化专业人才步队建设，落实审核赏罚机制，助力国企刷新提质增效；要通过增收减压，严酷控制财务融资本钱，进一步强化债务化解意识，提高债务化解能力。

会上，园区和集团就项目建设、招商引资、资产盘活、土地运营等方面举行了探讨交流。

罗政主任指出，2023年是智谷集团生死生死的一年。他就集团刷新生长提出几点思索和建议。一是国企刷新人和机制的偏向问题。要通过架构刷新和机制优化，对不堪任岗位的员工实验末位退出；二是国企运营中资产的偏向问题。要进一步探索和明确适合集团生长的新型资产运营管理模式；三是国企谋划增添多元化选择。在投资、运营、供应链等方面，既要选择大胆谋划，又要选择实时止损；四是国企运营中与管委会的关联。要牢牢凭证新区、园区的工业定位和标准要求统筹好妄想层面、招商定位、用地管理等关系，推行社会职责，规范内部管理，自觉接受管委会的监视指导。

屈志峰书记对集团一年来取得的效果体现一定并提出以下几点要求。

一是形势严肃，时机难堪，务必冷静谋划好集团的生长。集团上下要充分意识到战略妄想的统筹�；⒏弑厩俗恼裎：σ约叭狈ψㄒ祷瞬诺哪芰ξ；�。要坚决“去行政化”，走市场化蹊径，要通过控规模、降本钱、增资产化解债务压力危害。要加速转变头脑方法，精准引进市场化专业人才，依托园区平台资源融入新区的生长建设，围绕土地、资产、项目等营业做文章，加速推进园区工业链集聚生长历程。

二是锁定目的，突出重点，周全确保集团完成年度目的使命。要瞄准管委会下达的审核使命和要求，细化剖析重点项目指标，同时针对集团自身谋划的审核目的，要充分验展绩效审核指挥棒的作用，催促各项事情落实到位。重点在土地出让、项目建设、融资化债、片区开发、项目投资五个方面下功夫、动头脑，助力提升片戋戋域价值，加速推进产城融合历程。

三是团结奋进，立异实干，奋力推进集团跨越生长。要精诚团结，真抓实干，通过强化集团班子建设、人才步队建设、清廉作风建设，打造一流的步队。要聚焦重点，突破难点，围绕投资、运营等偏向落实年度目的和详细使命，做好“三资”文章，精耕四大主业，明确生长重点，塑造品牌标杆，创立一流的业绩。

今年是智谷集团融入新区、加速生长的要害之年。集团将在新区和园区的顽强向导下，紧盯年度生长目的和事情使命，一直优化谋划、强化投资、细化管理，以实干实绩实效助推“五好”园区建设和“四个新区”建设，专心用情用力向新区和园区交出一份知足的答卷。

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